学校召开2025年上半年经营分析会

近日，学校在四楼会议室召开2025年上半年经营分析会，聚焦经营指标完成情况、收入支出情况、核心竞争力对标情况、价值回报率情况、发展情况等进行分析研判。学校班子成员、各部门负责人、各党支部书记参加会议。
会上，财务部、培训管理部、党校教务部、安培一部、安培二部、物资采供部、后勤服务部等相关部门通过云表数据与财务报表对比分析，汇报了上半年经营指标完成情况和重点工作推进情况，深入剖析了学校面临的形势和任务，提出了下半年工作目标和措施。今年以来，在集团党政的坚强领导和有关部门的大力支持下，学校紧紧围绕提升集团核心竞争力，进一步找准学校定位，做强做优员工培训、做精做细学历教育，形成了集学历教育、员工培训、技能评价、竞赛比武、科技研发、考试服务为一体的办学新格局。经过全校上下共同努力，较好地完成了上半年各项目标任务和预算进度指标。
会议指出，学校是集团服务保障单位，是集团层面唯一的教育培训机构。随着集团高质量发展“三步走”战略的纵深推进，公司对人才的需求日益增长。我们要紧紧围绕提升集团核心竞争力，深入思考学校应该承担什么角色，发挥什么作用，如何创造价值，找准办学定位，将办学目标与公司战略目标深度耦合，充分发挥“保障+盈利”双重功能，聚焦“人努力”，持续提升办学盈利能力、培训服务能力、关键办学能力、风险防控能力，牢固树立“破局思维、优解思维、数据思维、复盘思维、底线思维”五种思维，持续推动精益思想指导下的“算账”文化体系化、系统化落地，以时不我待的紧迫感、加压奋进的使命感，不折不扣完成好集团下达的目标任务，为奋力开创集团高质量发展新境界贡献“潞职力量”。